講座詳細

本コースの特徴は、実例によるケースメソッド、アクティブラーニングによる実技の習得にあります。

内容は、マネジメント改革、働き方改革、人的資源の最適組織化など、実際のコンサルティングで頻出する課題を取り上げます。調査分析から解決案の提示と伴走に至る各ノウハウの習得により、働き方改革やダイバーシティの諸課題に、迷わず踏み込める専門家を養成します。

事例、ワークショップとレポート課題に重点を置いた、実践的なコンサルタント養成講座です。受講後は、専門家の間でも不足する「人・組織・マネジメント」のエキスパートとしてご活躍いただけます。 

こんなことが学べます

第1回 オンライン講座	2022年2月5日（土）10：00～13：00 Ⅰ．ダイバーシティ推進の要点 　・ダイバーシティの普及に係わる課題と手法の開発 　　～経済産業分野、社会生活分野、必要な環境理解、地球環境課題 　・経営戦略への落とし込み方 　・今日的課題とダイバーシティ　～生産性向上、雇用・格差・貧困問題等
第2回 オンライン講座	2022年2月5日（土）14：00～17：00 Ⅰ．ダイバーシティ推進の要点 ●事例ワークショップ 　・ケーススタディー【１】　～経営戦略の組織化事例 　・ケーススタディー【２】　～働き方改革で上げた成果事例
第3回 オンライン講座	2022年2月12日（土）10：00～13：00 Ⅱ．ダイバーシティ・マネジメント 　・戦略フロー　～マネジメント改革／～人的資源の戦略 　　～ダイバーシティの導入フロー、推進マニュアル 　・業務改善　　～改善手法
第4回 オンライン講座	2022年2月19日（土）10：00～13：00 Ⅱ．ダイバーシティ・マネジメント ●事例ワークショップ 　・ケーススタディー【３】　～女性人材の育成と働き方改革 　　分析ツールの使用演習
第5回 オンライン講座	2022年2月26日（土）10：00～13：00 Ⅳ．ダイバーシティ・オペレーション 　・人・組織の開発手法　～リーダーシップ／チームビルディング 　　　　／心理的安全性／ジョブ型組織への変移と対応 　・労務管理の基礎　～労働契約、就業規則、報酬設計の基本
第6回 オンライン講座	2022年3月5日（土）10：00～13：00 Ⅳ．ダイバーシティ・オペレーション ●事例ワークショップ 　・ケーススタディー【６】　～障がい者雇用の事例
第7回 オンライン講座	2022年3月12日（土）10：00～13：00 Ⅲ．ダイバーシティ・ソリューション 　・WLB、女性活躍、働き方改革とダイバーシティ 　・マネジメントの開発　～意識改革、問題解決力、コミュニケーション 　・シニア活躍とダイバーシティ
第8回 オンライン講座	2022年3月19日（土）10：00～13：00 Ⅲ．ダイバーシティ・ソリューション ●事例ワークショップ 　・ケーススタディー【４】【５】　～中小企業のダイバーシティ事例 　 Ⅴ．総合演習：課題解決手法 　●事例ワークショップ 　・ケーススタディー【７】
第9回 オンライン講座	2022年3月26日（土）10：00～13：00 Ⅴ．総合演習：課題解決手法 ●課題ワークショップ 　・LGBTQの活躍事例研究、障がい者雇用の欧米事例研究 ●事例ワークショップ 　・ケーススタディー【７】　～働き方改革、女性活躍
第10回 オンライン講座	2022年3月26日（土）14：00～17：00 Ⅴ．総合演習：課題解決手法 ●事例ワークショップ 　・コンサルティング演習　～提案書作成 　・プレゼン演習

※回によって学びを深めるための１時間程度の負荷を想定した課題がございます。
※カリキュラムは予告なく変更する場合がございます。ご了承ください。

• 初回講座開催の前日までに、ご登録のメールアドレス宛に、当日講座に参加できるURLをお送りします。
• 当日、講座開始のお時間になりましたら、URLにアクセスしてご参加ください。（途中入場・退出は自由です）

• 開催１週間前となりましたらキャンセル料金100%が発生いたします。
• 内容は一部変更となる場合があります。